- Пять стадий развития морали организации
- Когда прибыль ставится выше людей: опасность аморальных организаций
- Почему легалистическая организация не обязательно является этичной
- Организации и этика: как ищут баланс между законом и прибылью
- Как создать этичную организацию: лучшие практики
- Этическая организация: ценности и стандарты
Пять стадий развития морали организации
Эрик Рейденбах и Дональд Робин разработали пять стадий развития морали организации. Первая стадия — эгоцентрическая, на которой организация сосредоточена исключительно на своих выгодах. На второй стадии — управленческой — появляются наставники, которые помогают формировать правильные этические и моральные нормы организации. Третья стадия — нормативная — характеризуется появлением устойчивых норм и правил поведения работников. Четвертая — стратегическая — на этой стадии организации начинают определять свою миссию и ценности. И, наконец, на пятой стадии — ориентированной на общественные интересы — организация полностью осознает свою ответственность перед обществом.
Для того, чтобы достичь последней, более высокой стадии развития морали, организации необходимо не только выполнять свою основную функцию — получение прибыли, но и учитывать моральные и этические нормы. Это особенно важно для организаций, имеющих высокий уровень доходов. Несоблюдение моральных норм может повлечь за собой отрицательную репутацию и потерю клиентов.
Осознание ответственности перед своими работниками, окружающей средой и обществом, также является необходимым условием для долгосрочного существования организации. Необходимо принимать определенные решения, которые помогут организации перейти с одной ступени развития морали на другую. В результате, это способствует ее устойчивому развитию и высокой репутации в глазах общества.
Когда прибыль ставится выше людей: опасность аморальных организаций
Аморальные организации, заботящиеся только о своей прибыли и росте, представляют серьезную угрозу для общества. Их лидеры заняты только тем, чтобы увеличивать свои обороты, не задумываясь о влиянии своих действий на мир и окружающих.
Более того, лидеры таких компаний ставят прибыль и рост выше людей и этики. Они правят при помощи силы и авторитета, а также повышают подчиненных, исходя из их покорности, а не квалификации.
Для лидеров аморальных организаций люди являются только единицей продукции, им безразличен их комфорт и уют, нарушение законов для получения прибыли, для них не стоит нарушениями прав и интересов людей.
Чтобы сдвинуться с этой стадии, нужно обратить внимание на людей — сотрудников и клиентов. Необходимо улучшить условия работы, повысить качество продуктов и услуг. Однако это еще не все.
Что можно сделать для человечества? Даже маленькие шаги могут иметь большое значение. Например, сократить количество отходов на 10%. Или задуматься о создании благотворительного фонда, который будет заниматься реализацией социальных проектов в сфере образования и здравоохранения.
Как видите, важно не забывать о главном — людях, ведь именно они создают компании, являются ее клиентами и сотрудниками. И забота о людях должна быть превыше всего.
Почему легалистическая организация не обязательно является этичной
Легалистическая организация – это организация, которая строго следует законодательству и настаивает на его соблюдении со стороны своих работников. Однако, по мнению многих экспертов, такая организация не обязательно будет являться этичной.
Проблема легалистических организаций в том, что они делают ставку на соблюдение закона, но не обязательно следят за этикой своих действий. Работники такой организации могут соблюдать законы, но при этом их действия могут нарушать моральный кодекс.
Для исключения нарушений закона в легалистических организациях создана корпоративная этика, но такой подход не всегда эффективен. Работники не всегда обладают доверием, и для них предусмотрены многочисленные правила поведения, которые могут негативно сказываться на их моральных принципах.
Чтобы стать организацией, которая обладает этической и моральной составляющей, необходимо изменить свои приоритеты и работать над этим аспектом. Бюрократические организации уходят в прошлое, поэтому необходимо избегать признаков такой организации в своей компании.
Организации и этика: как ищут баланс между законом и прибылью
Современный мир наводит на размышления, формируя запросы к организациям различных направлений. Законодательная база становится всё более строгой, а желание учитывать интересы человечества и сохранение окружающей среды становится нравственной обязанностью, осознанной многими бизнес-лидерами.
Баланс между исполнением закона, этикой и прибылью становится задачей первостепенной важности для многих фирм. Организации испытывают давление общества, и как следствие желают проявить озабоченность и выполнить свои обязательства.
Многие компании имеют кодекс поведения, который наставляет сотрудников на этически правильное поведение. Но помимо него существует кодекс этики, который нацелен на большее учитывание социальных проблем. Для эффективной деятельности необходимым условием является построение сверхнормативного поведения.
Лидеры компаний проявляют этичность своих действий только тогда, когда их действия получают широкую общественную оценку. Поэтому концепция этики должна пронизывать все уровни организации, иначе это будут пустые слова и строгие правила, которые на практике не работают.
Кроме того, на четвертом уровне компании нанимают людей, которые искренне желают улучшить мир и приносить пользу обществу. Они работают не только за свою зарплату, но и заботятся о том, чтобы организация поддерживала этические нормы в своей деятельности и вносила свой вклад в социальные программы.
Конечно, нельзя забывать, что любая компания существует для получения прибыли. Но умение балансировать между доходом и этическими положениями — отличительная черта успешных компаний на современном рынке.
Как создать этичную организацию: лучшие практики
В наши дни все больше компаний начинают задумываться о вопросах этики и морали, которые касаются их работы. В этой статье мы рассмотрим лучшие практики для создания этичной организации.
Одной из важных составляющих этической организации является наличие внутренней независимой этической комиссии, которая будет заниматься разработкой и установлением этических стандартов. Как показывает практика, этически ориентированные компании успешнее тех, которые не обращают на это внимания.
Важную роль в формировании этической культуры играют лидеры организации. Они должны выступать в качестве примера для подражания и поощрять этичное поведение среди своих сотрудников.
Несмотря на то, что в этической организации обычно нет четких правил поведения, существуют негласные правила, которым каждый член организации следует. Единство моральных убеждений и приверженность к общим ценностям и принципам помогут создать единую этичную культуру в организации.
Однако стоит отметить, что по мнению исследователей (Рейненбах и Робин), полностью этических организаций не существует.
Достижение пятого уровня в области этики и морали является благородной и сложной целью. Для достижения этого уровня необходимо постоянно работать над своими убеждениями, следить за этическим поведением и стараться улучшать в этой области.
Этическая организация: ценности и стандарты
Организация может быть коммерческой и при этом этической. Главное, чтобы уделялось внимание этической составляющей при принятии любых решений. Этическая компания строится на основе корпоративной культуры, которая основана на этических ценностях.
Такая компания стремится найти и удержать работников, которые действуют в соответствии с этими ценностями. Моральные поступки становятся ценными и оцениваются компанией, а сама организация обучает и вознаграждает сотрудников, исходя из этих ценностей.
Действия этической компании могут стать примером и подстегнуть конкурентов к принятию этических стандартов. К сожалению, в 1991 году исследователи не нашли ни одной организации, соответствующей пятому уровню этических стандартов.
Любой лидер может стремиться к пятому уровню этических стандартов для своей компании. Результатом будет создание организации, которая будет не только прибыльной, но и этичной.
бесплатно
100+ тренажеров для мозга
Нет рекламы
