Спиральная динамика: теория мотивации, которой стоит уделить внимание
Как мы реагируем на проблемы и изменяемся со временем? Личные реакции на проблемы могут изменяться со временем из-за изменения ценностей и мотивационных факторов. Это никогда не бывает легким процессом, но мы должны понимать, что эти изменения — неотъемлемая часть процесса саморазвития.
Стоит обратить внимание на модель спиральной динамики, которая является теорией мотивации, созданной доктором Клером Грейвсом еще в 1930 году. Однако модель опубликовал его последователь Дон Бек только в 1996 году, что мешает ей стать столь же популярной, как пирамиде Маслоу.
Модель объединяет две концепции — оценку личных реакций на проблемы и изменение ценностей и мотивационных факторов. Каждый из уровней спирали представляет собой ментальный конструкт, который становится все более сложным по мере движения вверх по спирали.
Модель спиральной динамики открывает новые горизонты для понимания и изучения мотивации и саморазвития. Она позволяет нам понимать, почему мы делаем то, что делаем, и как мы можем измениться и стать лучшими версиями самих себя.
Модель спиральной динамики: осознание различий в нашем развитии
Когда мы говорим о развитии, часто думаем о постепенном продвижении к цели, достижении конечной точки и нахождении особого состояния счастья и успеха. Однако, модель спиральной динамики, разработанная Клером Грейвз, не предлагает такого взгляда на наш личностный рост.
Согласно этой модели, наш персональный рост происходит в нелинейном порядке и зависит от наших индивидуальных биологических, социальных и психологических особенностей. Мы движемся по спирали развития, переживая различные стадии и принимая на основе них разные решения. Одно и то же событие может в разных стадиях вызывать разную реакцию и мотивацию.
Основная идея модели спиральной динамики — понимание того, как люди думают и принимают решения, почему у них разные модели мотивации, как возникают ценности и на чем основано желание изменений. Эта модель помогает нам осознавать различия в своем развитии и взаимодействовать более продуктивно с людьми, которые находятся на разных стадиях спирали.
Спиральная динамика и ее связь с ценностями и мемами
Спиральная динамика — это модель, разработанная Доном Беком на основе теории Грейвса и концепции мемов Доукинза. Она помогает понимать, как образ мышления, концепции и парадигмы формируют наши ценности, что, в свою очередь, влияет на наше поведение.
Ценности делятся на ориентированные на человека и на группу. Ориентированные на человека ценности — это те, которые связаны с индивидуальными потребностями, такими как свобода, самовыражение, достижение личных целей. Ценности, ориентированные на группу, связаны с коллективными потребностями, такими как безопасность, уважение, справедливость.
Ценности также влияют на наши чувства, этику, мотивацию, убеждения, предпочтения в работе и обучении, политическую позицию.
Мемы — это культурная информация, передающаяся от человека к человеку. Они могут быть связаны с религией, политикой, социальными нормами и традициями. В модели спиральной динамики мемы представлены как vMemes, то есть глубоко скрытые ценности, которые влияют на человеческий опыт. Их можно представить как скрытые системы социальной, культурной и эмоциональной организации.
С помощью модели спиральной динамики мы можем понимать, как наши ценности и мемы формируют наш образ мышления, который влияет на Принятие решений и наше поведение. Это позволяет нам лучше понимать других людей и находить общий язык в сложных ситуациях.
Развитие человека в модели спиральной динамики
Одной из известных моделей саморазвития является модель спиральной динамики. Она представляет собой иерархическую модель развития личности и общества, основанную на восемнадцати уровнях.
Каждый уровень представлен мем-ценностью, которая обозначается определенным цветом в зависимости от уровня. К цветам относятся бежевый, пурпурный, красный, синий, оранжевый, зеленый, желтый и бирюзовый.
Человек перемещается вниз и вверх по спирали, растет, развивается, а вместе с ним растут и его мемы-ценности. Чем выше уровень развития человека, тем более эмпатичным он становится, понимает управление и Лидерство, умеет мотивировать и взаимодействовать с людьми.
Если человек достиг оранжевого уровня, это большой успех, потому что он начинает сотрудничать с людьми вместо того, чтобы видеть в них конкурентов. Однако в некоторых жизненных ситуациях человек может «скользить» по спирали вниз. В таких случаях важно относиться к этому философски и не останавливаться на достигнутом.
В работе уровень развития человека в модели спиральной динамики помогает в развитии команды, умении справляться с конфликтами, гибком лидерском стиле, использовании мотивационных стратегий, эффективной коммуникации и хороших межличностных взаимоотношениях.
Желаем удачи в саморазвитии и достижении вершин спиральной динамики!
бесплатно
100+ тренажеров для мозга
Нет рекламы
