Японский подход к производству
Япония славится своим развитым экономическим бизнесом и производством, что приводит к заинтересованности многих стран в изучении манеры и принципов японского бизнеса и производства.
Например, компания «Тойота» изобрела и реализовала принцип канбан, который стал широко известен и применяется во многих странах.
Но как возникло японское экономическое чудо? В ходе многолетних реформ, начиная с 1955 года, японская экономика начала свой подъем благодаря взаимному доверию между крупным бизнесом и правительством.
Кроме того, Япония создала самую передовую в мире металлургию и стала первой судостроительной державой мира. Однако, приоритеты были отданы автомобилестроению только после того, как до 1960-х все японское ассоциировалось с некачественным.
Сегодня же, японское означает высокое качество и становится примером для многих других стран.
Канбан: система организации производства
Система канбан – это система организации производства, которая позволяет создавать продукцию в нужное время и замечать дефекты и неисправности. Изначально она была создана в Японии для компании «Тойота» и стала одним из ключевых элементов их экономического успеха.
Основным принципом канбан является «точно в срок», который предполагает строгое соблюдение сроков выполнения работ и процессов. Для этого мастера участков перечисляли выполняемые работы на бумаге и выводили их на видном месте, чтобы каждый работник мог видеть, что происходит на производстве и подстраивать свою работу под задачи.
Кроме того, принцип канбан предусматривает использование карточек для перемещения материалов и оптимизации рабочего процесса. Благодаря перемещению карточек можно постоянно оптимизировать и улучшать процессы работы. Это позволяет экономить время и избавлять от ненужных совещаний и встреч.
Главное преимущество системы канбан – это ее наглядность и возможность видеть работу системы в целом. Введение системы канбан было революционным в те годы, когда компьютерных технологий еще не было, однако она оказалась эффективнее многих современных систем.
Принцип канбан в деле: менеджмент с помощью Trello и KanbanFlow
Канбан – это метод управления проектами, который изначально использовался в автомобилестроении, но позднее стал популярен в производстве интеллектуальных товаров. Канбан подразумевает организацию работ на доске, где каждый этап проекта отражен в виде столбцов.
Trello — популярный веб-сервис, основанный на принципах канбан. Эта платформа может быть использована для широкого спектра целей: управление продуктами, управление клиентами, планирование свадеб, организация встреч, сбор информации, рецепты, фитнес и блоггинг.
Кроме Trello существует и более минималистичный сервис – KanbanFlow. KanbanFlow предлагает меньше функций, чем Trello, но могут подойти для тех, кто предпочитает простоту и минимализм.
Канбан-доски также могут использоваться вместо сервисов. На доске могут быть размещены стикеры, фотографии, журнальные вырезки и т.д. Использование принципа канбана позволяет легко отслеживать и оценивать текущее состояние проекта.
Комментаторы могут поделиться своими методами применения принципа канбан. Они могут поделиться мнением о том, как канбан помог им достичь успеха в работе, какой тип досок наиболее эффективен и какие элементы лучше всего работают на доске канбан.
бесплатно
100+ тренажеров для мозга
Нет рекламы
