Иерархия руководителей, необходимая для достижения успеха
В книге «От хорошего к великому», Джим Коллинз обращает внимание на ключевые факторы, которые обеспечивают успех каждой организации. Он исследовал опыт компаний, достигших грандиозного успеха, и выделил несколько факторов, которые сделали их великими.
Важным фактором является иерархия руководителей. Исследование уделяет особое внимание руководителю и определяет иерархию руководителей в компаниях, которые становятся великими. Руководитель 5-го уровня — это тот, кто добивается исключительных и долгосрочных результатов, обладая выдающимися личностными качествами и твердой профессиональной волей.
В книге указывается, что все руководители 5 уровня уделяли большое внимание вертикальной ротации кадров внутри организации и не нанимали людей извне. Это позволяет им освоить все аспекты бизнеса и глубоко понимать его работу.
Руководители 5 уровня также проводили стратегическую деятельность, определяя, в какой области организация может стать лучшей в мире. Они не останавливаются на текущих достижениях, а постоянно ищут новые возможности для улучшения производительности организации.
Дополнительно, руководители 5 уровня выстраивают компанию так, чтобы успех компании соответствовал их личным планам. Руководители 5 уровня реализуют свой успех через успех компании, поскольку они знают, что успех компании приведет к их личному успеху. Ключевыми факторами успешной компании являются наивысшая степень профессионализма, скромность и воля, а также понимание и принятие принципа о том, в чем организация может быть лучшей и в чем нет.
