Привычный первый шаг
Узнайте, с чего начинаете: направления, личной поддержки или участия.
Группе нужно перейти от обсуждения к делу. Вы обычно проясняете направление, помогаете человеку выработать решение или собираете вклад участников в общий план?
Лидерство может начинаться с направления, помощи участнику или организации общего вклада. Узнайте привычный подход и то, чем его можно дополнить.
Узнайте, с чего начинаете: направления, личной поддержки или участия.
Заметьте, что привычный подход может оставлять в тени.
Возьмите один совет в следующую встречу или совместную задачу.
Подходы описывают первое действие в групповых ситуациях. Их можно сочетать по мере изменения задачи, состава участников и ответственности.
Прояснить цель, приоритеты и ближайшие зоны ответственности.
Помочь человеку разобрать трудность и выбрать следующий шаг.
Собрать нужные мнения и организовать вклад участников.
Каждый из 12 ответов добавляет два балла одному подходу. Проценты показывают ваши выборы в опроснике, а не оценку эффективности лидера.
Авторский опросник BrainApps рассматривает три способа взять инициативу в группе. Профиль даёт идеи для рабочего, учебного или совместного проекта.
Нет. Вспомните случаи, когда помогаете группе организовать работу: учебный проект, занятие в клубе или общий план.
Тест не выбирает победителя. Разным задачам могут понадобиться более ясное направление, помощь участнику или более широкое участие.
Нет. Он обобщает действия, выбранные вами в этих ситуациях. В нём нет наблюдений за тем, как реальная группа реагирует на вас.
Прочитайте оба описания. Можно сначала прояснить цель, затем помочь человеку выбрать шаг или собрать предложения до распределения ответственности.
Ответьте на 12 ситуаций и выберите одно изменение для следующего общего дела.